Strategie

V roce 2007 byl v rámci Securitas zahájen proces implementace nové obchodní strategie. Naši zákazníci postupně uvidí specializovanou organizaci, v rámci níž budeme dále rozvíjet naše znalosti a odbornost v souladu s potřebami jednotlivých zákaznických segmentů.

Klíčovými prvky nové strategie jsou:

• specializace a řešení na míru v rámci Security Services
• expanze v oblasti Mobile a Monitoring prostřednictvím akvizicí
• výraznější účast v mezinárodním měřítku

Specializace a řešení na míru

Strategií, která má napomoci zvýšení rentability, je zaměřit se na zákazníka a zajistit, abychom se lišili tím, že poskytujeme našim zákazníkům vyšší hodnotu. Toho chceme dosáhnout prostřednictvím:

• poskytování většího množství řešení na míru, s možností vyššího využití technologií, realizace kombinovaných řešení s optimálně vyváženým poměrem mezi patrollingem a specializovanou fyzickou ostrahou a schopnosti poskytovat služby našim zákazníkům v mezinárodním měřítku
• postupné přeměny z organizace vycházející z geografického rozdělení jednotlivých trhů v organizaci zaměřenou na zákaznické segmenty

Expanze v oblasti Mobile & Monitoring

V roce 2007 byly realizovány významné investice do obchodních zdrojů a do otevření nových cest s cílem urychlit organický růst v rámci oblastí Mobile & Monitoring. Obchodní zdroje v tomto roce vzrostly o přibližně 40 pracovníků a během roku 2008 se plánuje v tomto trendu pokračovat.

Výraznější účast v mezinárodním měřítku

V roce 2007 realizovala Securitas akvizice v následujících zemích:

• Latinská Amerika: Argentina, Kolumbie, Uruguay a Peru
• Asie: partnerství se společností Walsons v Indii
• Evropa: Turecko, Holandsko a Rumunsko

V návaznosti na akvizice byly alokovány potřebné zdroje k zahájení činnosti v Číně, na Středním Východě a v mnoha zemích východní Evropy.