Etape par étape

L’approche étape par étape permet d’améliorer notre gestion opérationnelle et de réaliser une croissance durable. Nous devons faire les choses dans le bon ordre.

Etape 1 : Quand un nouveau marché s’ouvre ou qu’une acquisition est intégrée, il faut renforcer les opérations locales. Cela est réalisé selon un processus minutieux de recrutement et de formation des managers sur des thèmes tels que le marketing, le commerce, l’organisation, le leadership, le droit commercial et pas des moindres, le contrôle financier.

Etape 2 : Se concentrer sur les activités existantes. C'est l'étape de stabilisation et de renforcement des organisations locales.

Etape 3 : Il s'agit de développer de nouveaux services et segments. Des agences spécialisées sont créées pour différents segments ou zones géographiques. Ceci a pour effet de développer la croissance organique et la maturité de l’organisation.

L’étape 4 consiste à croître par des acquisitions. Après deux décennies et plus de 60 acquisitions, Securitas a développé un modèle efficace pour gérer les intégrations.