Stratégiánk

2007-ben a Securitas új üzleti stratégia bevezetését kezdte meg. Ügyfeleink egy fokozatosan megújuló, ügyfélbarát szervezettel találkozhatnak. Ismereteinket, tudásunkat fokozatosan fejlesztjük annak érdekében, hogy minden ügyfelünk elvárásainak meg tudjunk felelni.

Az új stratégia legfontosabb elemei:

• Testre szabott vagyonvédelmi megoldások az ügyfél számára
• A Mobile és Monitoring ágazat fejlesztése
• Globális jelenlétünk növelése

 Szakosodás és ügyfélre szabott szolgáltatások

Új üzleti stratégiánk tartalma az, hogy ügyfeleink igényeit állítjuk tevékenységünk középpontjába. Ez azt jelenti, hogy konvertálható értéket nyújtunk szolgáltatásainknak az ügyfél igényeihez való igazításával. A szolgáltatás támaszkodhat a műszaki megoldásokra, tehát lehet kombi típusú szolgáltatás, amely ötvözi magában az élőerős őrzés és a biztonságtechnikai elemek előnyeit

 A Mobile & Monitoring szektor növekedése

2007-ben jelentős beruházásokat valósítottunk meg értékesítési területünkön, új irányokat nyitottunk meg annak érdekében, hogy felgyorsítsuk a Mobile & Monitoring szektor növekedését. Az értékesítők számát jelentős mértékben növeltük, s ezt 2008-ban is folytatni kívánjuk.

 Jelentőségünk növelése a világban

2007-ben a következő országokban hajtottunk végre akvizíciókat: 

• Latin Amerika: Argentína, Kolumbia, Uruguay és Peru
• Ázsia: partnerség a Walsons-szal
• Európa: Törökország, Hollandia, és Románia

 Mindemellett forrásokat csoportosítottunk át annak érdekében, hogy megkezdhessük tevékenységünket Kínában, továbbá a Közel-Keleten, és Kelet-Európa egyes országaiban.