Vår ledningsmodell

Securitas har en stark företagskultur som skapar gemensamma värderingar kring ansvar, ägarskap och entreprenörskap. Denna kultur bygger till största delen på Securitasmodellen, som ligger till grund för hur alla koncernens medarbetares arbete organiseras.

En stark företagskultur är det kitt som håller samman Securitas decentraliserade organisation. Det är en företagskultur som kännetecknas av ansvar, ägarskap, entreprenörskap och det vi kallar Securitasmodellen.

Bland grundpelarna i vår företagskultur finns kontinuerlig mätning och uppföljning av prestationer, samt tydliga incitamentsprogram, som gör medarbetarna personligen engagerade i Securitas ekonomiska utveckling.

Securitasmodellen och dess olika delar är det viktigaste redskapet för att forma chefer till ledare och kulturbärare. Den tjänar som ledstjärna på alla nivåer så att arbetet utförs i rätt ordning och på rätt sätt. Modellen har visat sig vara framgångsrik i hela vår organisation och överallt där koncernen är verksam.

Modellen förmedlar värderingar och prioriteringar med hjälp av tydliga och enkla redskap, med vars hjälp man skapar ett gemensamt språk, beteende och synsätt – helt enkelt en värdegrund för en organisation med lönsam tillväxt.