Steg för steg

Ett steg i taget. Verktygen tar tid och energi att införa och det måste ske stegvis. Första steget är att bygga en enkel och tydlig organisation. Steg två är att fokusera på existerande verksamhet och det tredje steget tar vi mot nya kundsegment och nya tjänster. Steg fyra innebär förvärv.

Det första steget när en ny marknad ska öppnas eller ett förvärv införlivas i företaget är att stärka den lokala verksamheten. Här krävs en noggrann rekryteringsprocess, samt chefsutbildning inom områden som marknad, försäljning, organisationsutveckling, personalledning, ersättningssystem, juridik och, inte minst, ekonomisk styrning och kontroll. Grundläggande är Securitasmodellen och Sex Fingrar, den ekonomiska styrmodellen. Utbildningen byggs sedan på med olika utvecklingsprogram för respektive befattningar i kombination med formell karriärplanering. Medarbetare rekryteras och utbildas löpande för sin yrkesroll. Lönenivåerna ska vara attraktiva och spegla Securitas ambition att skapa incitament för medarbetarna att stanna och utvecklas i sitt yrke.

Steg två fokuserar på den existerande affärsverksamheten. När den lokala organisationen blivit tillräckligt stark och stabil är det dags för steg tre. Här byggs nya tjänster och nya kundsegment upp, med specialiserade platskontor för olika kundsegment och områden. Detta stärker den organiska tillväxten och organisationen mognar.

Nu är det dags för steg fyra: möjligheten att växa vidare genom förvärv. Efter två årtionden med mer än sextio förvärv har Securitas en väl etablerad modell för integrering.